|
IQads recomanda serviciile
|
|
Ce e asa de cool la bere?
de Silvia Zbarcea, Senior Media Planner McCann
Suntem bombardati zilnic cu cate 384 reclame la 21 brand-uri bere. Dintre acestea, mentionez: berea pentru meseriasi, berea pentru secolul al 18-lea, berea barbatului, berea din laborator, berea-inghetata, berea cu scaun, berea pentru munte, berea din cosmos, berea de iesit cu baietii, berea din UE, berea cu ritual de servire, berea bucatarului, berea care te face sa vorbesti cu animalele, berea din armata, ...
[detalii]
|
 |
 |
|
|
Semne bune anul are. Pentru cine ?
de Sorin DORU, managing director al companiei de audit si consultanta media Media Hub Consultants
Cam in aceasta perioada a anului advertiserii isi finalizeaza planul de marketing pentru anul viitor. Mai ales pentru cei din FMCG, bugetul de media isi taie partea leului din bugetul total de comunicare. In stabilirea dimensiunii sale se iau in considerare elemente precum obiectivele de indeplinit, activitatile de marketing ale concurentilor, evolutia anticipata a ...
[detalii]
|
|
|
|
|
|
|
Si Fat-Frumos crestea intr-un an ca altii in sapte…
de Vlad Popa, Internet Media Buyer, Media Direction
Daca acum 5-6 ani Internetul era ceva exotic pentru o campanie publicitara, in acest an piata atinge aproximativ 4-4,5 mil de Euro, respectiv un estimat de 1,4% din intreaga piata de publicitate. In fiecarea an cresterea a fost de aproximativ 100%.
Sunt rate de crestere uimitoare, dar nu inexplicabile. Mai multi factori au stat la baza acestei cresteri. Piata de publicitate, in general, ...
[detalii]
|
|
|
Un exercitiu de imaginatie TV
de Serban Manea, TV Sales Director, ARBOmedia
“Nu-mi plac manelele, dar ii indragesc pe manelisti. Sunt niste personaje fabuloase, fara complexe. Am adus multi manelisti in emisiune fiindca asa era curentul in randul populatiei" – o explicatie foarte convenabila a lui Teo, intr-un interviu la Realitatea TV, atunci cand a fost intrebata despre invitatii emisiunilor sale. Cu ce sint fabuloase, draga Teo?! Ce va ramane in urma lor?
“Asta vrea publicul, ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Televiziunea de nisa – SOLD OUT
de Bogdan Lazarescu, TV Sales Manager, Cable Direct
In orice tip de tranzactie exista intotdeauna doua tabere distincte puse fata-n fata – „cei care vand” si „cei care cumpara”. Acest model este aplicabil fara nici un dubiu si in media. Dar in acest caz, trebuie sa adaugam pentru toti „cei care...” si continuarea “pentru ei sau pentru clientii pe care ii reprezinta”.
Dupa ce am facut aceasta „introducere teoretica” :-) , ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Avem nevoie de media neconventionala?
de Liliana Tiu, Media Director, Scala JWT
Consumatorii devin din ce in ce mai obositi de media conventionala: telespectatorii evita calupurile nesfarsite de reclame si in timpul acestora cauta cu ajutorul telecomenzii alte programe, radioul devine un zgomot de fond adesea ignorat de ascultatori, iar outdoor-ul clasic este atat de integrat in decorul cotidian incat de multe ori este ignorat. Ce-i de facut? Cautam metode tot mai sofisticate si neconventionale ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Tot despre pozitionare. In media, de aceasta data.
de Antoneta Cote, Director General Velvet Media
Recunosc, am avut dificultati in a ma apuca de scris pentru articolul acesta. Ce se mai poate spune despre media si n-a fost inca spus? Noi tehnologii, noi metode de masurare a audientei? Toate acestea sunt doar amanunte. Paradigma media este in schimbare. Investitia potrivita in cantitatea potrivita, pe canalele si la locul potrivit nu este decat inceputul povestii. Categoria media este intr-un ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Sunt Ileana Cosanzeana si-am venit sa Fat Frumos...
Sau derivarea difuzarilor TV inutile, o operatie pe care toate mediile o asteapta
de Razvan Varabiescu, Buying Director Media Direction
Profesorul meu de matematica, in incercarea disperata de a ma face sa inteleg cum sta treaba cu derivarea unei functii, avea un banc pe care mi-l spunea (sperand ca il voi si intelege). Era vorba de lupta intre Zmeu si Fat Frumos, Zmeul intreaba: “in ce sa ne luptam?” Fat Frumos ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Viitorul este un hibrid intre media, in acceptiunea actuala, si BTL
de Claudia Chirilescu, Director General Spoon Media
Media era sinonim acum 10 ani cu “ costurile media”, notiunea de media planning era acceptata ca operatiunea prin care bugetele media erau cheltuite.
Piata insa s-a profesionalizat destul de repede, clientii multinationali si agentiile lor de retea au contribuit foarte mult la ridicarea standardelor serviciilor media: planificare eficienta, strategie, optimizare, au devenit cuvinte pe buzele specialistilor si clientilor.
Eu observ o uniformizare a serviciilor ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Dezvoltarea tool-urilor interne de media te diferentiaza de concurenta
de Mihai Ilie, Director Media Odyssey
Serviciile de media sunt un proces complex si creativ. Astfel, raportul intre media planning si buying este de fapt o corelare in a celor doua servicii de media, o balanta care adusa in echilibru defineste o strategie de succes pentru brand.
Buyingul este la fel de important ca si acum 10 ani, insa in timp mentalitatea industriei s-a schimbat si astazi argumentarea unei strategii ...
[detalii]
|
|
|
|
|
Echilibrarea pietelor de media buying si planning
de Dana Bulat, General Manager United Media
Media planning/buying
Nu cred sa existe o diferentiere clara a celor doua notiuni pentru mai mult de jumatate din piata noastra de publicitate. Majoritatea celor implicati atunci cand vorbesc de media buying se refera la discounturi, iar cand vorbesc de media planning se refera mai degraba la detalii de genul "la ce ora este plasat spotul si cate insertii sunt in campanie". Nu spun ...
[detalii]
|
|
|
|
|
“Oferta de servicii din pachetul “full-media” al unei agentii este doar punctul de pornire”
de Dan Balotescu, General Manager Media Investment
Raportul intre media buying si media planning este de 100% - 100%. Nu se poate face performanta in planning fara “buying power”, dar nici nu poti oferi solutii de media “cost effective” fara planificare si strategie bazata pe resurse software si fara oameni cu multa experienta. Sint doua componente “vitale” pentru o companie de media. Rafinarea activitatilor de media nu mai tine seama ...
[detalii]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
